R8.4.14(火)サンパチ日報代表小泉編@成年後見

R8.4.14(火)サンパチ日報代表小泉編@成年後見

AM
朝礼

電話対応

モニタリング

PM
企業訪問

モニタリング

後見面談

記録

 

【今日のいいこと】
先週土曜日は、社会福祉士会三八支部の成年後見活動をしている会員の懇親会へ参加。

いつもの面々から、お久しぶりの方まで、交流と情報交換、思い出話に花が咲きました。

みなさん、身寄りのない方の権利擁護のために、懸命に日々汗をかいています。

サンパチの社会福祉士事業は、ほぼ私個人の活動として、成年後見、法人後見、後見監督などを10名程度受任しています。

ちなみに、最近たまに
「サンパチのケアマネジャーは社会福祉士を持ってないとダメなのかな?」
「入社したら必ず社会福祉士を取らなければならないのかな?」
といった話があったと耳にしますが、社会福祉士資格はまったくもって不要です。

ケアマネジャーメインの会社であり、社会福祉士事業は代表小泉がひとりでもがいています笑

純粋にケアマネジャーとしてがんばりたい方を募集中です。

 

そんな中、先日、成年後見制度に関する大変興味深い記事を目にしました。

自身には判断能力があると主張していた93歳の男性が、東京都港区長の申立てで成年後見人が付されたことについて、不要な成年後見で財産管理の権利を奪われ、精神的損害を受けたとして港区を提訴したと報じられていました。その男性は既に後見取り消しの審判を受けているとのこと。

制度の必要性がある場面はもちろんありますが、一方で、本人の意思や納得、申立ての妥当性が厳しく問われる場面もあるのだと、改めて考えさせられました。

私も常々、成年後見制度は、すべての人への最適解ではないと相談の場でお伝えすることがあります。

その人の暮らしや財産、家族関係、そしてこれから先の人生に深く関わる制度だからこそ、「国の制度だから」と安易に勧めるのではなく、本当にその人にとって必要かどうかを最後まで考え抜く姿勢が大事だと感じています。

成年後見制度の改正も予定されていますが、今後も、本人の能力や生活状況、背景に応じて、必要に応じた適切な運用がなされるよう、微力ながら努めていきたいと思います。

今日も一日お疲れ様でした。

R8.4.13(月)サンパチ日報代表小泉編@強風

R8.4.13(月)サンパチ日報代表小泉編@強風

AM
朝礼

不動産連絡調整

十和田市くらしラボ訪問

備品買い物

PM
利用票作成

サービス継続支援事業交付金申請

newパソコン設定作業

成年後見対応

 

【今日のいいこと】

本日は急遽、書類のお届け物があり、十和田市の優良介護法人、合同会社くらしラボまで足を延ばしました。

多忙なT社長が運よくいらっしゃり、お会いすることができました。

経営のこと、採用のこと、人材管理のこと、今後のケアマネを取り巻く状況について、貴重なお話を伺うことができました。

私が知る限り、この時代に、日本人採用に困っていない稀有な優良法人だと思います。

何度話を聞かせていただいても、その理由はなかなか掴めません笑

先日、新規デイサービスをオープンされましたが、求人を公開せずとも新規スタッフが集まったとのこと。

内心、話を盛っているんじゃないかなと思っていますが、その秘訣をいつか手に入れたいと思いながら、微妙な関係をずるずると続けています笑

今日いちばんのハイライトは、届けた書類が強風で右へ左へ、上へ下へと舞い上がり、2人で右往左往しながら追いかけ回したシーンです。


※イメージ画像

久しぶりに我を忘れるほどに興奮しました笑

実際の書類は2枚です。かなり盛っています笑


午後からは事務所に戻って、事務仕事でした。

利用票の作成、サービス継続支援事業交付金の申請、newパソコンの設定作業と、こまごました雑務を進めました。

強風で事務所の軒天の補修が必要になったり、書類が吹き飛ばされそうになったり、なかなか気の抜けない一日でした。

月初めからの事務作業が終わり、明日から本気を出して、訪問、面談に回ります!皆さん、待っててください笑

今日も一日お疲れ様でした!

 

八戸市のケアマネ求人|介護あんしん相談室サンパチ
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R8.4.12(日)サンパチ日報代表小泉編@更新研修廃止

R8.4.12(日)サンパチ日報代表小泉編@更新研修廃止

午前中は、急な雑務のため少しだけ事務所へ、その後、近くの喫茶店(笑)で、コーヒー休憩をとりながら、PC業務を少々。

その後は、来週のハーフマラソンに向けた猛特訓へ笑

しかしながら、風が強すぎて、ほぼその場で足踏みをしたまま、予定よりマイナス10kmで終了 笑

 

さて、最近のケアマネジャーのトピックスとして、SNSなどでは、

「更新制は廃止だけど、研修義務は残る」という国の方針に対し、色々な声が上がっています。

「結局、名前が変わるだけで負担はそのまま。実態に即していない」

「更新制が廃止になっても、研修を受けなければ業務禁止になるのであれば、結局同じじゃないか」

「事業所に、ケアマネに研修を受けさせる義務が生じるとすれば、事業所の負担がまるます増える」

といった、意見がいくつも目に飛び込んできます。


まだ改正の詳細は不明ですが、更新研修の労力と時間と費用が、効果に見合っていないと声をあげていた私としては、更新制廃止になることは、まずは一歩前進として前向きに捉えたいと思います。

ただし、どうしても研修義務を残したがる国の姿勢に対しては、ケアマネジャーは、介護福祉士や社会福祉士たちよりも、よほど信用されていないんだなあ、、、とモヤモヤが残ります。

 

そんな中、更新制廃止にギリギリ間に合うことなく、私には今年度、主任ケアマネ更新研修が待っています笑

運が悪いのか、良いのか、おそらく最後となる更新研修を記念に楽しみたいと思います(微妙)

ケアマネジャーの仕事を長く続けるためには、学び続けることは必要不可欠です。

飽きっぽい私にとって、学ぶことは、ケアマネ業務のマンネリ化防止の意味合いが強いです。

学んでもすぐに知識や技術は身につきませんが、3年、5年、10年と同じ仕事を続けるうえで、最大の敵はマンネリ化による意欲低下と仕事の質の低下、そして、思考停止。

ケアマネ業務自体のマンネリと、所属事業所内の雰囲気のマンネリ化は最大の敵です。

これらを防ぐために、義務ではなく、能動的に学ぶこと、学べる環境を作ることが大切です。

それは義務で、長くて、費用が高い、更新研修ではないと思っています。

かといって、土日やプライベートを削って、多くの時間をかけての学びはなかなか困難です。

日々の業務の中でも、OJTやOff-JTで学ぶことができる環境づくりに努めたいと思っています。

最近、読書も自己研鑽も停滞している私からの学びの能書きは以上です笑

今日も一日お疲れ様でした!