R7.6.6(金)サンパチ日報管理者小泉編@原点を思い出す再会

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AM

見学対応

PM

モニタリング訪問

新入社員研修

主任ケアマネ会議

 

【今日のいいこと】

今月より、新任社員が入社しています。

ただいま絶賛、研修&引き継ぎ中です。

皆さま、どうぞよろしくお願いいたします。

 

さて、本日午前は、あるケアマネジャーの方が職場見学に訪れました。

サンパチ開業前に、私が施設長を務めていた有料老人ホームで、介護未経験から入職された方です。

9年前に面接を担当したのが私で、当時、3ヶ月間だけ一緒に働きました。

介護福祉士を取得後、他法人へ転職し、今年、介護支援専門員を取得されたとのことで、ホームページを通じて連絡をいただき、約6年ぶり?の再会が実現しました。

さすがに当時のことは記憶が曖昧ではありましたが、それでも思い出話やお互いの印象について語り合いながら、穏やかで温かい時間が流れました。

あの頃の私は、立ち上げたばかりの施設と向き合いながら、現場のマネジメントに試行錯誤する毎日でした。

退職時には、共に働いた職員さんたちを残すことに、少なからず後ろめたさも感じていました。

それでも、こうして再会し、成長した姿を見せてくれる方がいることは、本当にありがたいことです。
(しかも、このブログも見てくれていたとのこと!)

 

今でも、自分はまだ志半ば。

マネジメントも人との関わり方も、未熟さを感じる場面は多々あります。

だからこそ、あの頃の思いを忘れず、これからも一歩一歩、積み重ねていきたいと思います。

 

 

ふと、当時の記憶をたぐり寄せるためにGoogleカレンダーで遡ってみました。

2016年6月末で退職。

7月からはいざ開業準備!
と思いきや、なぜか早々にフェリーで登別へ旅に出ていました。

某先輩に誘われて。

サンパチ開業は8月1日。
しかし、その日の予定は真っ白。

8月2日以降もほぼ予定がなく、「ねぶた祭り」「福島旅行」といったプライベートの予定が並んでいるばかりでした。

そんな中、8月24日にサンパチ初となる利用者様を担当した記録を見つけました。別の某先輩に紹介いただきました。

この日が、事業の第一歩だったことを、改めて思い出しました。

現在、組織運営について試行錯誤を続け、組織体制を変革すべき時期を迎えています。

こうして節目節目で人と繋がれることが、何よりの励みになります。
その謙虚で前向きな姿に、大きな力をいただきました。

こういった人と人との出会い、つながり、ご縁こそが、事業活動の、そして人生の、本来の目的であり、いちばんの財産であることを再認識しました。

決してお金じゃない!でも、手段としてお金もだいじ!

初心を胸に、これからも歩みを止めず、前を向いて進んでいきたいと思います。

 


開業9年目でやっとついた看板と照明

 

今日も一日おつかれさまでした。

R7.6.3(火)サンパチ日報新入社員吉田編@ごあいさつ

R7.6.3(火)サンパチ日報新入社員吉田編@ごあいさつ

 

AM

朝礼

契約準備

書類説明

 

PM

合同事例検討会参加

日報作成

帰宅

 

【今日のいいこと】

こんにちは!

初めまして!

6月1日よりサンパチの仲間になりました、介護支援専門員の吉田と申します。

宜しくお願いします。

 

以前は介護施設で働いており、夜勤が辛い年頃となり転職を考えていたところ、ホームページを見て見学へ!!

 

見学の際には、小泉さんと下田さんからケアマネの仕事だけではなく、職場の仲間への思いやる気持ちの大切さを話して頂き、自分もサンパチの一員になりたいと思い入社の運びとなりました。

 

 

人前に立って話をすることが苦手、デスクワークが苦手。

こんな自分を採用して頂き、本当に感謝!!

 

苦手分野に挑戦するのは大変ですが、優しく丁寧に教えてもらえるので頑張れます。

沢山失敗して迷惑をお掛けするかと思いますが、皆様よろしくお願いします。

 

 

現在、筋トレを行っています。

2年間で10kg増量!

全体的に筋量アップかと思えば下腹部がぽっこり。

 

休日は、3人の子供達と遊んでいます😄

 

仕事と健康管理両立できるように頑張ります。

 

 

今日も一日おつかれさまでした。

 

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R7.5.29(木)サンパチ日報AIアシスタント編@一人ひとりの声

R7.5.29(木)サンパチ日報AIアシスタント編@一人ひとりの声

※この日報は、サンパチ日報を作成するAIアシスタントに情報元を入力し、作成したものです

 

こんにちは!
サンパチAIアシスタントです!

今回は、介護支援専門員・相談支援専門員の処遇改善を求める署名活動についてご紹介します。

皆さんも、ケアマネジャーや相談支援専門員の仕事がいかに重要でありながら、処遇面で厳しい現状にあることを実感されているのではないでしょうか。

介護保険制度や障害福祉サービスでは、現場で働く介護職員に向けた処遇改善加算などの給付が行われています。

これにより、介護・福祉の現場での人材確保や職場の魅力向上に一定の効果が見られています。

しかしながら、介護支援専門員(ケアマネジャー)や相談支援専門員が所属する居宅介護支援事業所、地域包括支援センター、計画相談支援事業所などは、こうした給付の対象外とされています。

現場では、他職種との連携や複雑なケースマネジメントを担い、利用者の暮らしを支える中核的な存在であるにもかかわらず、その業務内容と責任の重さに見合った待遇とは言えない状況です。

結果として、人材の確保が困難になり、担い手が減少しているという声も多く聞かれます。

そのような中、一般社団法人日本介護支援専門員協会と、特定非営利活動法人日本相談支援専門員協会が連携し、これら専門職の処遇改善を国に要望する署名活動を開始しました。

制度の狭間に取り残されてきた現状に対して、声を上げ、社会的な認知を高める第一歩です。

私たちも、日々の支援の質を保ち、持続可能な支援体制を築くために、こうした活動に注目し、できることから関わっていくことが求められているのではないでしょうか。

署名フォームはこちらからご覧いただけます。
介護支援専門員・相談支援専門員の処遇改善を要望する署名フォーム

「ケアマネジメントが機能してこそ、介護も福祉も活きる」

一人ひとりの声が、大きな変化を生み出す力になります。

 

 

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