R8.1.26(月)サンパチ日報研修報告管理者下田編@かっこうの森研修会「同僚スパーリング」

R8.1.26(月)サンパチ日報研修報告管理者下田編@かっこうの森研修会「同僚スパーリング」

 

本日、かっこうの森様主催の研修会「同僚スパーリング」に参加しました。
講師は、株式会社GOEN代表取締役 冨永 伸二 氏
  

私は初めて耳にする「同僚スパーリング」という言葉。
https://www.instagram.com/reel/DBSjnEAhFGn/?hl=es

今回のセッションは、
同僚同士で
アドバイスをせず
質問だけで
考えを整理する時間

『答えを教えない対話』です。

 


★学び、気づきとなったこと

相手の「モヤモヤ」の話を聴く姿勢の手法として、カウンセリングの技術に近いと感じた。

研修資料の中でも、セッションは正解を探す時間ではなく、評価や指導をする場でもないと示されており、ただ安心して言葉にする時間であることが強調されていた。

アドバイスをせず、否定や評価をしないというルールのもとで、ひたすら「聴く」ことに集中する姿勢は、想像以上に難しいと実感した。

一方で、「モヤモヤ」は決して悪いものではなく、言葉にすることで整理され、自分自身の考えや気持ちに気づくきっかけになることを学んだ。

「モヤモヤ」が晴れることで感情が安定し、職場内の人間関係が良好となり、その結果として利用者への対応の質も高まるという好循環が生まれる点は、介護現場において非常に重要な視点ではないでしょうか。

忙しい日常業務の中で振り返る時間を持ちにくいからこそ、同僚同士で安心して話せる場の価値を改めて感じた研修であった。


★明日からの業務に生かせること

「同僚スパーリング」をそのまま実践する場面でなくても、普段の業務の中で相手の話を聴く姿勢を意識していきたい。

頷きや相手の言葉を受け止める声掛け、答えを誘導しない質問を心がけることで、相手が安心して話せる関係づくりにつなげたい。

すぐに助言や正論を伝えるのではなく、相手自身が考えを整理できるような関わりを意識することが、信頼関係の強化につながると感じた。


こうした日々の積み重ねが、チーム内の風通しを良くし、結果としてより良いケアマネジメントや利用者支援につながっていくのではないでしょうか。

今後もケアマネジメントスキル向上のため、研修会や地域会議等に積極的に参加していきます。

今日も一日おつかれさまでした。

 


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R7.12.30(火)サンパチ日報代表小泉編@投資

R7.12.30(火)サンパチ日報代表小泉編@投資

 

昨日で仕事納めをして、本日から年末年始休暇をいただいています。

とはいえ、昨日は大掃除から、モニタリング訪問、サービス担当者会議、記録チェック最終確認などなど、みんな最後まで充実したラストスパートでした。

今年の大きなトピックスの一つといえば、サンパチにAIという強力な味方が現れたことです。

皆の日々の頑張りと、AI・ICT、業務効率化を進めた結果、一人あたりの労働生産性が大幅に上がりました。

ということで、皆への感謝の気持ちを込めて、

来年もまた気持ちも新たに一緒に頑張ってもらえたら嬉しいです。
社員への投資でもあります。

これは以前から構想していたものですが、今月の茅ヶ崎・熱海視察ツアーにて、先輩経営者たちから話を聞いたことで、確信を持って形にすることができました。

決して、観光だけのツアーではなかったということを明言しておきます(笑)

 


私の唯一といっていいほどの趣味であるランニングですが、本日、走り納めてきました。

冬場は降雪や凍結で走れなかったり、ランニング中に転倒したこともあり、自宅でトレッドミルも使っていますが、つい先日、異音がするようになりました。
数万円で5年間使用し、かなりコスパに優れていました。

ということで新しいものを購入しました。


前回より少しグレードが高いものにしましたが、これで、将来の通院費や薬代、入院費、介護費などが削減できれば、かなりお得な買い物です。

健康への投資です。


昨日今日と続けて、久しぶりにお会いした方に、「なんか顔変わりましたね」「ふっくらしましたね」と言われました。

決して体重は増加していないため、これは顔の老化だなと思い、初めて、美容液セットを購入しました。

今まで、ボディソープで顔を洗い、一切何もつけずにそのまま過ごしていた僕ですが、これからは、化粧水→ビタミン美容液→乳液を施すことになります。朝は、UVカット入り乳液に変更になります(笑)。
少々、値が張りましたが年末の勢いで奮発しました。

2026年の私の顔にご期待ください(笑)

 

色々と投資した年末ですが、2026年も会社、社員、自分に効果的な投資をしていきたいと思います。どの部分に投資するかしっかり見極めていきたいと思います。

今日もおつかれさまでした。

 

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R7.12.13(土)サンパチ日報代表小泉編@近況報告

R7.12.13(土)サンパチ日報代表小泉編@近況報告


日報の更新がしばらく滞り、大変ご無沙汰してまして、失礼しました。

地震の被害もほぼなく、おかげさまで元気に暮らしております。

NTTの鉄塔の影響で、柏崎オフィス周辺が一部通行止めになってはいますが、根城オフィスで仕事はできています。

最近は、青森県介護支援専門員協会八戸支部の研修の企画、準備に奔走していましたが、昨日、無事、開催することができました。後発地震に備え、懇親会は泣く泣く延期としました。

相応の労力と時間を割きましたが、自らが選定したテーマに基づき、講師、会場、段取りなど準備、司会を無事こなせたことにまずは安堵しています。

今年一番の寒さの中、会場には50名を超えるケアマネジャーらが八戸市内外から集まり、シャドウ・ワーク(法定外業務)にどう向き合い、いかに法定業務に注力していくべきか、講師の話に熱心に耳を傾け、グループワークも白熱していました。

これもひとえに、合同会社ONE代表の向井祥先生のおかげです。 豊富な知識と経験に加え、ケアマネジャー実践者であることの説得力がありました。

参加者からは、 「行政職員や近所の方、友人などが、『ケアマネさんがついているなら何でも相談してやってもらって』 と本人家族へ言うことで、ケアマネが何でも屋になってしまう。(シャドウ・ワークとわかっていても)信頼関係を崩したくないという理由からやってしまう。」 といった切実な声もありました。

これは、言った人が悪いという話ではなく、社会システムにエラーが生じている状態です。

グループワークでの貴重な声も後日まとめ、可能な範囲でまたご報告します。

今回の研修の私の目的は、「国や偉い人に決められた研修内容ではなく、現場で奮闘するケアマネジャーが本当に求めている内容であること、現場の苦労や困りごとの解決のための力になること、そして少しでも楽に、明日からまたケアマネがんばろうと思えること」でした。

講師や支部役員、サンパチスタッフ、受講者のご協力の下、概ね達成することができました。

制度の隙間である法定外業務(シャドウ・ワーク)を積極的に埋めにいく、誰よりもソーシャルワーク機能も果たしているケアマネジャーは、地域にとって必要不可欠な存在であると再認識できました。

くわしい研修内容は後日、研修報告として投稿します。

余震に備えながら、自宅でひとり打ち上げをしました🥃

今日も一日おつかれさまでした。

 

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