ケアマネジャーと社会福祉士など介護・福祉・暮らしの相談の専門家がいる青森県八戸市の事務所です
R3.5.16(日)サンパチ日報社員SH編@母の日
遅くなりましたが、先週は母の日でした。
娘と孫と一緒に雪谷川ダムフォリストパーク・軽米のチューリップ園🌷に行きました。
色とりどり、様々な品種のチューリップを楽しみました。
その後は、一人暮らしをしている母の家を訪問し、県外で暮らす姉が母に送ったカーネーションを楽しみました。
そして、娘から私に
いつか、孫から娘にも送られるのだろうな〜
母の日だからということではなく、いつも感謝して過ごしていきたいと、再確認した一日となりました。
今日も一日おつかれさまでした。
R3.5.14(金)サンパチ日報管理者K編@NewFace
AM
Zoom朝礼
↓
他法人会議
↓
サービス付き高齢者向け住宅モニタリング
PM
新規利用相談対応
↓
有料老人ホーム連絡調整
↓
ケアプラン作成
↓
新規利用相談対応
↓
支援経過記録
↓
帰宅
【今日のいいこと】
長らく、更新できずにいました。
その間、見に来てくださっていた方がもしいましたら、すみません。
更新してなかった間の、サンパチニュースを思いつくままにお知らせします。
①新しいケアマネジャーが入社しました。
増員によりケアマネジャー５人目となりますが、今までの経験から、求人公開してからサンパチに適した人材を採用するまでに６か月程度要するというデータが浮き上がってきましたので、今回は早めにホームページで求人公開を行い、その後、ハローワークで公開しました。
切羽詰まってからの求人・採用は、求人者と求職者のミスマッチを招き、双方にとって不幸な事態となる確率が飛躍的にアップします。
よって、利用者数的にまだ余裕のある段階での早めの求人でしたが、公開数日間で、ハローワーク、ホームページ、LINEから、問い合わせ、申し込みが数件ありました。
人材不足の求職者優位の労働市場において、求職者は複数の会社の面接を受け、すべて内定をもらった上で、その中から会社を吟味し、選ぶ傾向にあるようです。
至極真っ当で賢い選択であると思います。
逆に、こちらとしても、複数の事業者と比較してもなお「ここで仕事がしたい！」という強い熱意を持った方のみを採用したいという思いがあります。
サンパチの名にかけて、人材を吟味し選考するのはこっちだ！という強い意気込みで臨んだ最初の面接で、あっさりと内定者が決まりました。
「ケアマネは人なり」
採用に妥協はしないのがサンパチのモットーですが、それほど最良の出会いがあったということです。
利用者、家族、サービス事業所、関係機関各位と、スムーズかつ最良のケアマネジメントと連携ができるよう、ますます精進してまいりますので、新入社員ともども、今後もよろしくお願いいたします。
新しいケアマネジャーも増え、サンパチはますます、みなぎっております。
みなさまのおかげです。
続きまして、次のニュースは、、、、
次回にさせていただきます。
今日も一日おつかれさまでした！
R3.4.7(水)サンパチ日報管理者K編@介護保険制度改正
AM
Zoom朝礼
↓
内定者オリエンテーション
PM
自宅訪問モニタリング
↓
自宅訪問モニタリング
↓
記録
↓
県届出書類作成
↓
給与振込手続き
↓
帰宅
【今日のいいこと】
日々のケアマネジメント業務と介護保険制度改正の波に呑まれ、長らく日報更新をサボっておりました。申し訳ありません。
日報をサボってしまうほどの忙しい毎日、ケアマネジャーとしても、役員としても、嬉しい悲鳴です。
3年ごとの介護保険制度改正、いつもながら、全日本がバタバタしています。
改正内容もさることながら、そもそも論として、介護保険には、何と何の基準があって、それらを読み解くためには何があって、さらに詳細な取り扱いの疑問点を明らかにするために何がある、という、費用算定基準と人員設備運営基準、それぞれの解釈通知、そして、Q&Aが存在する、という法令の体系を理解できていないと、ケアマネジャーとしてコンプライアンスを維持するのは難しいと思います。
私も日々勉強の毎日で、わからないことも多くありますが、上記の法令の構成を理解していることで、どんなことでも自分で調べることができます。
まずは、介護報酬のことなら費用算定基準を、ケアマネジメント業務のことなら人員運営基準を確認、次に、解釈通知（〜基準について）を確認、最後にQ&Aや通知文を確認。
それでもどうしてもわからなければ、保険者へ質問といった流れになります。
実際は、その前に先輩や仲間のケアマネにLINEで聞きまくるという過程がありますが、大切なのは、あくまでも参考情報であって、それを鵜呑みにしない、国や保険者の基準や通知しか信じない、もう誰も信じない、ということです。
今回の改正においても、沢山の改正がなされた中での優先順位をつけるために、まずは、①どの改正内容が運営基準減算なのか、②運営規程記載事項の改正点は何か、これらが明確になって初めて重要事項説明書の変更点が明らかになります。
大は小をかねる、とばかりに、よくわからないからあれもこれも重要事項説明書や運営規程に追加していると、3年ごとの改正の度にページ数は増え続け、減らすことは中々できないため、10年後、20年後は、説明する側も、説明をされる側も大変なことになります。
とはいえ、うちの運営規程や重要事項説明書も、保険者から不足の指摘があるかもしれませんが、その時は、素直に認め、加筆修正します。
もちろん、お金を返してくださいの運営基準減算に該当する点だけは、しっかりおさえています。
そんなこんなで、最近のサンパチのビッグニュースは、ケアマネジャー5人目が内定しました。
5月デビューとなります。
こんな感じで話のくどいおじさんが管理するサンパチに、また新しい爽やかな春の風が吹き込むことになります。
とても楽しみです。
今日も一日おつかれさまでした。
↓うれしい春のいただきもの
