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R7.12.31(水)サンパチ日報代表小泉編@ケアマネの叫び

今年もいよいよ大晦日。

昨日は帰省している息子と買い物に行くなどのんびり過ごしましたが、今日になってやり残している仕事をいくつか思い出し、起床して焦ってパソコンを開いています。

その中のひとつがこちら。
青森県介護支援専門員協会八戸支部の役員として企画・運営した『シャドウ・ワーク〜どう向き合うのか〜』 での参加者の声を文字起こししてまとめ、参加者、ケアマネジャー、行政、関係機関に届けることです。

以前も日報でお知らせしましたが、この研修では、普段、おおやけに語られることのない、ケアマネジャーの苦悩や葛藤、この職業が持つ影の部分が、この地域で初めて語られました。

そして、ある意味、皮肉にも、ケアマネジャーが高齢者や障害者の日常の暮らしを支える最後の砦、セーフティネットとして、地域住民の暮らしに欠かすことがない存在になっていることが明らかになりました。

これはケアマネジャーにとって、決してネガティブな評価ではありませんが、社会システムにおける課題をケアマネジャーが全て引き受け、無理をして疲弊することは、介護保険制度自体が機能不全に陥り兼ねず、避けなければなりません。

ケアマネジャーの法律に記載されている役割は「サービス事業者等との連絡調整」

ケアマネジャー自身が、自らの役割と専門性を正しく理解し、日々の実践で強く意識すること。

ただし、それだけでは解決できません。

介護保険法はじめ、各種制度や行政の支援では行き届かない生活上の課題が存在しており、ケアマネジャーが法定外業務として動かざるを得ない状況にあることを、行政はじめ、利用者や家族、地域住民、病院や救急隊員、関係機関、介護サービス事業所などすべての方々に理解してもらう必要があります。

そういった気持を込め、今回の研修でのグループワークでの全グループの意見交換の内容と、申込み書に記載された参加者の声を、私の責任の下において、まとめ上げました。個人情報や表現を一部修正しています。

「身寄りのない利用者の緊急受診対応。病院側から、待機を求められ、長時間拘束される。」

「ケアマネジャーが4年間買い物支援（こだわりの嗜好品）。自家用車で買い出し行く。」

ぜひご覧ください。

シャドウ・ワーク研修 報告書

行政担当者にも提出しました。

今年も一年、おつかれさまでした。

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