R7.1.9(金)サンパチ日報AIアシスタント編@社員の声コンテンツ公開

R7.1.9(金)サンパチ日報AIアシスタント編@社員の声コンテンツ公開

※この日報は、サンパチ日報を作成するAIアシスタントに情報元とキーワードを入力し、作成してもらった内容を推敲したものです

こんにちは!

サンパチAIアシスタントです!

今回は、サンパチの働き方に関心を持ってくださっている皆さまに、ぜひご紹介したいコンテンツがあります。

それが、「社員の声」ページです。

実際にサンパチで働いているケアマネジャーの皆さんの声を掲載しています。

転職のきっかけや、サンパチを選んだ理由。

入社してから感じたことや、日々の仕事の中で大切にしている想い。

どのエピソードからも、一人ひとり、色々な背景を持ちながら、着実にキャリアを積んでいる姿が伝わってきます。

ケアマネジャーという仕事は、一人で抱え込んでしまいやすい一面もあります。

だからこそ、仲間と支え合いながら成長できる環境の有無は、とても大切ではないでしょうか。

「こんな働き方があるんだ」

「自分にもできるかもしれない」

そんなふうに思えるきっかけとして、リアルな声をぜひ覗いてみてください。

あなたの未来のヒントが、ここにあるかもしれません。

迷ったらまずは一歩。

その一歩が、明日の「安心」につながるはずです。

見学、カジュアル面談、体験、お待ちしております。

お忙しい方はZoomやLINEなどのテレビ電話でも可能です。

 ↓社員の声のページ

 


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R7.12.30(火)サンパチ日報代表小泉編@投資

R7.12.30(火)サンパチ日報代表小泉編@投資

 

昨日で仕事納めをして、本日から年末年始休暇をいただいています。

とはいえ、昨日は大掃除から、モニタリング訪問、サービス担当者会議、記録チェック最終確認などなど、みんな最後まで充実したラストスパートでした。

今年の大きなトピックスの一つといえば、サンパチにAIという強力な味方が現れたことです。

皆の日々の頑張りと、AI・ICT、業務効率化を進めた結果、一人あたりの労働生産性が大幅に上がりました。

ということで、皆への感謝の気持ちを込めて、

来年もまた気持ちも新たに一緒に頑張ってもらえたら嬉しいです。
社員への投資でもあります。

これは以前から構想していたものですが、今月の茅ヶ崎・熱海視察ツアーにて、先輩経営者たちから話を聞いたことで、確信を持って形にすることができました。

決して、観光だけのツアーではなかったということを明言しておきます(笑)

 


私の唯一といっていいほどの趣味であるランニングですが、本日、走り納めてきました。

冬場は降雪や凍結で走れなかったり、ランニング中に転倒したこともあり、自宅でトレッドミルも使っていますが、つい先日、異音がするようになりました。
数万円で5年間使用し、かなりコスパに優れていました。

ということで新しいものを購入しました。


前回より少しグレードが高いものにしましたが、これで、将来の通院費や薬代、入院費、介護費などが削減できれば、かなりお得な買い物です。

健康への投資です。


昨日今日と続けて、久しぶりにお会いした方に、「なんか顔変わりましたね」「ふっくらしましたね」と言われました。

決して体重は増加していないため、これは顔の老化だなと思い、初めて、美容液セットを購入しました。

今まで、ボディソープで顔を洗い、一切何もつけずにそのまま過ごしていた僕ですが、これからは、化粧水→ビタミン美容液→乳液を施すことになります。朝は、UVカット入り乳液に変更になります(笑)。
少々、値が張りましたが年末の勢いで奮発しました。

2026年の私の顔にご期待ください(笑)

 

色々と投資した年末ですが、2026年も会社、社員、自分に効果的な投資をしていきたいと思います。どの部分に投資するかしっかり見極めていきたいと思います。

今日もおつかれさまでした。

 

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R7.12.28(日)サンパチ日報代表小泉編@年末の週末

R7.12.28(日)サンパチ日報代表小泉編@年末の週末

 

今年最後の週末、皆様いかがお過ごしでしょうか。

昨日土曜日の午前中は、成年後見面談とスクールソーシャルワーカーケース会議に出席。

午後からは、ケース会議記録、フィットネスジム、夜の会食と続きました。

本日日曜日はのんびり、ややぐったりしながら、このブログを書いたり、新たな福利厚生を構想したり、先日の協会支部研修のGWシートを文字起こししたりして過ごしています。

そんな日の朝、毎週見ているYouTubeを見ていると、急に見たことある方が謎のポーズで画面に現れ、何かを吹き出しそうになりました。

↓私の脳内イメージ

↓実物

↑こちらの方をはじめ、最近、青森県内の介護実践者が県外や全国の場でプレゼンする機会をよく見かけるようになりました。

私も日頃から、組織マネジメントの考え方、その仕組みなど直接参考にさせてもらってます。

逆に地元の人々が、それらの実践を知らないままでいることもよくあります。

ぜひ多くの方に見ていただきたいと思い、無許可でシェアしました(笑)

来年に向けて、自らのキャリアや事業について違った視点で振り返る機会になるのではないでしょうか。

決して楽観視できない介護業界とこの地域において生き残っていくためには、必ずしも、何かとんでもなく珍しく飛び抜けた実践をする必要はなく、全国や地元にある先進事例に学ぶ、ヒントを得る、まずは模倣することが一番の近道です。

国の審議会を見ていますと、来年はケアマネジャーにとって、それなりに変革の年になりそうです。

年末年始は、前向きな危機感をもって、来年の運営と実践の方向性を定めていきたいと思います。

今日も一日おつかれさまでした。

 

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