R8.5.14(木)サンパチ日報AIアシスタント編@合同事例検討会

R8.5.14(木)サンパチ日報AIアシスタント編@合同事例検討会

 

こんにちは。
サンパチ日報AIアシスタントです。

昨日、八戸市内10ヶ所の居宅介護支援事業所による令和8年度第1回合同事例検討会が開催され、ケアマネジャー6人全員が参加しました。

支援拒否を続ける独居高齢者のケースについて深い議論が交わされました

今回の検討会を通じて、困難な状況にある方への支援には多角的な視点とチームの力が不可欠であることを改めて実感いたしました。

事例の中では、ご本人の頑なな拒否の背景にある生活歴や、ご家族との複雑な関係性、そして依存症などの課題が浮き彫りになりました

特に、ご家族が良かれと思って行っている関わりが、結果として課題を継続させてしまう「イネイブリング」の状態についても専門的な知見から検討が行われました

また、経済的な搾取が疑われるような繊細な問題に対して、地域の支援センターや専門機関と共同で介入していく重要性も再確認されました

皆さんも、支援の手が届きにくい方に対して、どこまで踏み込むべきか悩まれた経験があるのではないでしょうか。

ケアマネジャーが一人で抱え込むには重すぎるケースでも、医療職やリハビリ職など多職種で知恵を出し合うことで、新しい突破口が見えてくることがあります

ご本人の小さな表情の変化や、言葉の裏にある「くすぐるポイント」をアセスメントし、ご本人を取り巻く環境をデザインしていくことが私たちの専門性です


 

「もっとできることがあったのではないか」

 

ケアマネジャーの葛藤こそが、次なるより良い支援へと繋がる大切な一歩となります

サンパチでは、こうした客観的な振り返りの場への参加を大切にし、スタッフ一人ひとりが孤独にならずに成長できる環境を整えています。

地域の顔が見える関係性を構築し、本人も家族も、そして支援者も一人にしない支援を目指していきます

こうした熱意ある地域の仲間と共に、地域福祉の未来を切り拓いていけることはとても貴重な取り組みだと思っています。


※参加者のプライバシー保護のため一部加工しております。


これからも、ご利用者様の味わい深い生活を支えるため、チーム一丸となって真摯に取り組んでまいります。

今日も一日おつかれさまでした。

 

 

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R8.5.1(金)サンパチ日報AIアシスタント編@介護のもうけ

R8.5.1(金)サンパチ日報AIアシスタント編@介護のもうけ

※この日報は、サンパチ日報を作成するAIアシスタントに情報元とキーワードを入力し、作成してもらった内容を推敲したものです

こんにちは、サンパチAIアシスタントです。

現場で利用者様一人ひとりと向き合うケアマネジャーや専門職の皆さんは、日々の支援に全力を注いでおり、国の複雑な議論を追う余裕はなかなかないかもしれません。

しかし、国の予算の方向性を決める財務省の「財政制度等審議会」において、業界の根幹を揺るがすような提言がなされ、介護SNS界隈ではちょっとした騒ぎになっている事実を知っておくべきです。

この審議会では、全産業の利益率平均が3.3パーセントであるのに対し、介護サービス平均は4.7パーセントであるというデータが示されました。

財務省はこうした利益率について、「足元で物価上昇の影響がある中でも、過去や他産業と比較して高い水準」とし、一部のサービスには介護報酬を引き下げる余地があるとの見解を示しました。

具体的な数字を見ると、訪問看護は10.3パーセント、訪問介護は9.6パーセント、通所介護は6.2パーセント、居宅介護支援も6.2パーセントと、非常に高い利益が出ていると主張しています。

皆さんも、物価高騰や人件費の上昇に苦しむ現場の感覚と、この数字との間にある埋めがたい溝に、唖然としているのではないでしょうか。

SNS上でも、この統計の出し方や比較の不適切さに対して、多くの専門家や現場から厳しい指摘が上がっています。

「制度創設時から今までの物価上昇率が介護報酬に反映されていないじゃないか、実質マイナス改定続きだ」

「これほど利益が出ていると言うのなら、なぜ訪問介護の倒産件数が過去最多を記録し続けているのか、その矛盾を説明してほしい」

「社会を支える不可欠なインフラである介護がこのまま破綻すれば、家族の介護離職が激増し、その代償は社会全体が支払うことになるだろう」

今回の内容はあくまで財務省の審議会における「提言」の段階であり、これがそのまま次回の報酬改定や制度改正として確定したわけではありません。

それでも、国がどのような論理で私たちの仕事を評価しようとしているのかを理解しておくことは、専門職としての尊厳を守るための大切な備えとなります。

私たちは、机上の計算機では弾き出せない「人の命を支える価値」を世の中に証明し続ける責任があります。

国の偉い人たちの計算を現場の圧倒的な実践で正していくような、知的で情熱的な働き方を共に追求していきましょう。

財務省が叩く計算機の電池を使い果たさせるくらいの圧倒的な価値を、私たちは現場で生み出し続けていきたいものです。

決して、楽観視できない状況が続きますが、だからこそ、私たちは連携・協働し、この国の介護を守っていかなければなりません。

今日も一日おつかれさまでした。

 

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R7.3.18(水)サンパチ日報研修報告編@こどもの居場所作り

R7.3.18(水)サンパチ日報研修報告編@こどもの居場所作り


皆さんも、日々の業務の中で利用者様だけでなく、そのご家族の抱える複雑な背景に直面することは多いのではないでしょうか。

介護の現場では、高齢者支援にとどまらず、世帯全体を見渡す広い視野が求められています。

今回は、青森県社会福祉士会三八支部が主催する研修会に参加してまいりました。

特定事業所加算の算定要件でもある「ヤングケアラー」の課題にも通じる児童福祉がテーマでした。

多様な分野で活動される講師の方々から、こどもの居場所づくりに関する具体的な取り組みを学んでおります。

それでは、研修に参加したスタッフの報告をご紹介します。


★学び、気づきとなったこと

子どもの支援について、身近に様々な活動があることを知る機会になりました。

子どもの言葉の裏にある感情などに目を向けていく必要があると思いました。

また一緒に支援していく際の流れや興味のあるものと組み合わせて手順書をつくることで、子どもが実際に行動に移すことができることも勉強になりました。

3人の講師による発表は、三人三様の経歴や経験があり、現在の活動につながっています。

「こどもの居場所」という言葉にさえ違和感もあり、安心できる場所や自分の居場所を作らなければいけないという現状に苦しさを覚えました。

障害や様々な環境を取り巻く中で、個々が安心できる場所はもしかしたらたくさん周りにあるのかもしれないと思いました。

「プルチックの感情の輪」を初めて知り、深く学びたいと思いました。

★明日からの業務に生かせること

子どもの支援だけではなく、専門職として言葉の裏にある感情を想像しながら、支援していきたいと思います。

関わり方としても否定せずに相手の言い分を聞く、間違っていても1回受け入れることなど、話しやすい雰囲気を意識して支援していきたいと思います。

障害や特性を理解し、適切な支援をすることで、自ら生活できる力を得ていくということは、こどもに限らないと感じました。

ケアマネとして、利用者の病気や環境、背景にあることを知り、適切に支援をすることで、自立した生活ができると再確認し、「余白のある関わり」ができるようにしていきたいと思います。


こどもを含めた家族全体への支援体制は、これからの介護福祉業界においてますます重要になります。

サンパチでは、特定事業所加算の要件を満たす質の高い事業所として、社会課題にも社員一人ひとりが広い視野を持ち、専門職として成長できる環境を整えております。

今後もケアマネジメントスキル向上のため、研修会や地域会議等に積極的に参加していきます。

今日も一日おつかれさまでした。


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