R8.3.23(月)サンパチ日報井ノ上編@休日のゴールデンコース

R8.3.23(月)サンパチ日報井ノ上編@休日のゴールデンコース

 

最近、仕事が休みの日にフィットネスジムに通うことを習慣にしています。

もともと図書館で本を借りて読むのが好きな書斎派(?)だった私が、フィットネスジムに通うなんて我ながら意外でしたが、考えてみると図書館とフィットネスジムにはいろいろと共通点があるように思います。

まず、どちらの場所も、老若男女様々な人が訪れますが、「大きな方向性」は共通しています。

図書館に来る人たちは、活字に親しみ、静かに自分の時間を過ごすことを目的としています。

一方、フィットネスジムでは、身体を動かし、健康を維持するといった共通の目的があります。

 

次に、実際に何をするかは人によって個別的である点もよく似ています。

図書館では、小説を読む人、新聞に目を通す人、調べ物をする人、資格取得などの自己学習に取り組む人など、実にさまざまです。

フィットネスジムでも、ランニングをする人、ストレッチで体をほぐす人、筋トレに集中する人など、過ごし方は人それぞれ。

 

そして、一人一人、他人が何をしているかには余計な干渉をすることなく、自分自身に向き合っていることも共通しています。

ただ、だからといってお互いを無視しているわけではなく、必要な場合は自然な配慮が交わされている点も共通しています。

図書館の本棚で人と人が重なった時に、さりげなく譲り合う場面。

フィットネスジムでは、使い終わったマシンを次の人のためにきれいに拭く行為。

どちらも言葉は多くありませんが「お互いに気分よく過ごそう」という気持ちが表れていて、図書館やフィットネスジムを居心地の良い場所にしていると思います。

 

そして、もう一つ、どちらも無料!という点も共通です(笑)。

厳密にはフィットネスジムの方は会員制で、無料ではありませんが、サンパチが法人会員となっているので、私自身は無料でジムを使わせてもらっています。

事業所の福利厚生、活用しまくりです(笑)。

 

 

図書館で本を借りた後、フィットネスジムで汗を流すことは、今や私にとって休日のゴールデンコースです。


そうして、体も頭も心もリフレッシュして、明日からまた利用者様のためにしっかり仕事をしようと、思いを新たにするのでした。

 

今日も一日おつかれさまでした。

 


→日報一覧はこちらから

 

R8.3.2(月)サンパチ日報代表小泉編@2月の振り返り

R8.3.2(月)サンパチ日報代表小泉編@2月の振り返り


早いもので、怒涛のような2月が終わりました。

いつもより2、3日少ない暦の重みを、ひしひしと感じながら、常に時間に追われる感覚がありました。久しぶりにてっぺんを越しそうな平日や、一歩も外に出ずこもり切りでPCに向かった休日もありました。

様々なタスクに末日まで追われ残業する中で、ひとりケアマネジャー時代をふと思い出しました。どこか懐かしさを覚えるとともに、これこそがケアマネジャーの日常なのだと改めて感じました。

社内や地域のケアマネジャーたちが日々向き合っている、ひたむきな実践の重みを身をもって感じる機会となりました。


2月に業務効率化の講師を偉そうに務めた身でありながら(笑)、なぜここまで余裕がなかったのか。今後のためにも、2月の自分の業務をざっくりと振り返ってみました。

ケアマネ業務効率化とAI・ICTに関するセミナーの資料作成。
成年後見の家裁への定期報告が2件と、関連団体への年間報告の作成。
ケアマネ新規1件を含む2件のサービス担当者会議の準備。
スクールソーシャルワーカーのケース会議
5件の研修と2件の懇親会。
社員の労務手続きもろもろ。

文字にすると大したことはなかったです。
もっと効率よく仕事ができるよう努力します(笑)

 

そうしたスケジュールのなかで登壇した今回のセミナーで、参加者の方からある質問をいただきました。

 

「Ict活用したいですが、事業所みんなの足並みが揃いません。どう提案していけば良いでしょうか?」


この言葉の裏側に、現場で変化を起こそうと奮闘する方の切実な思いを感じます。

当日の宣言通り、時間内で質問にお答えすることができませんでしたので、この場で私なりにお答えしますと、まずは事業所のみんなが便利だと実感できる、小さなことから始めることかなと思います。

いきなりAIケアプラン作成や法人内のデジタル化から入るのではなく、簡単で、みんながしっかりと効果を実感できるものから取り入れていくのが良いと考えています。

例えば、今回ご紹介したGoogleフォームなどは事業所内外においてさまざまな業務に応用でき、簡単で効果も高いためおすすめです。


↑今回のセミナーのインフォグラフィック


新しい仕組みを取り入れようとする時、そこには必ず人それぞれのペースや戸惑いが生じるものです。

私も、社内で色々と取り入れていますが、決して無理強いしないことを意識しています。効率的かつ効果的に仕事ができる環境を整え、ツールの選択肢を増やしていますが、どこからどこまで活用するかどうかは個々の裁量に任せています。ケアマネジャーがやみくもにAIを重用し過ぎることのリスクも理解しています。

効率化の押し売りと無理強いは、業務の非効率化、生産性の低下になると考えています。

ただし、日々の記録や書類作成に追われていると、どうしても本来の対人援助に向き合う時間が削られてしまうことがあります。

だからこそ、少しでも事務業務の負担を減らし、人と人とが向き合う時間を生み出すための小さな工夫の積み重ねが必要なのだと感じます。

今後も一歩一歩、ケアマネジャーの価値を高める実践を目指していきます。

今日も一日おつかれさまでした。

R8.2.14(土)サンパチ日報代表小泉編@いつかのチョコレート

R8.2.14(土)サンパチ日報代表小泉編@いつかのチョコレート

2月になると、毎年決まって思い出す方がいらっしゃいます。

その方は、私の訪問をずっと待っていたと、ケアスタッフの方から伺いました。

決して金銭的余裕はないであろう暮らしの中で、チョコレートを用意してくださっていたのです。


「こんなものしかあげられなくて、ごめんなさいね」

 


対人援助の専門職として、利用者から物をいただくことは極力控えるのが本来のあり方だと考えています。

けれど、この時ばかりは、どうしてもお断りすることができませんでした。

差し出された細い手、刻まれたいくつもの皺、準備してくださった時間に込められた想いを、無下にはできませんでした。

その後、さまざまなご事情が重なり、天国への旅立たれる際、ご本人が頼りにしたかったご親族に、ご本人が会えることは最後までありませんでした。

私はケアマネジャーとして初めて、火葬の場でその方の旅立ちを静かに見送りました。

あの日いただいたチョコレートへの、心ばかりのお返しをそっと添えて。

 

生まれてから多くの苦労を重ね、いくつもの波風を乗り越えてこられた人生だったと伺っています。

それでも、最後まで自分自身の生き方を貫き通した、凛としたお姿が目に焼き付いています。

 

書類に追われ、効率的に仕事をせざるを得ない日々の中で、私たちはつい、目の前の方の人生の重みを見失いそうになることがあります。

けれど、こうした「記録に残らない交流」の中にこそ、支援の本来の尊さがあるのだと感じています。

その積み重ねこそが、一人の人間の人生を見届けるという、この仕事の真ん中にある大切な役割なのだと考えています。

書類や記録では測れないこの価値を、何よりも大切にしていきたいと考えています。

 

今日も一日おつかれさまでした。