R6.9.9(月)サンパチ日報管理者小泉編＠世界アルツハイマー月間
AM
朝礼
↓
介護請求事務
↓
利用票作成
↓
モニタリング訪問
PM
記録
↓
来客
↓
管理業務
↓
ランニング
↓
帰宅
【今日のいいこと】
皆さん、大変ご無沙汰しております。
管理者の小泉です。
1ヶ月半以上、日報を書いていませんでした。
独立開業以来、毎日欠かさず書いていた日報。
習慣とは恐ろしいもので、書かない習慣ができあがっていました。
この1ヶ月半、公私ともにいろいろありました。
何があったかといいますと、ほぼ忘れました。
いつまでも考え込む、忘れることも人間として大切な能力であると思います。
もちろん、自分なりに考え、答えを出した上で忘れます。
1ヶ月半の間、社員も増えたり、減ったりしまして、総勢8名。
ケアマネジャー7名、クラーク(事務)1名。
うち、主任ケアマネ3名、社会福祉士4名。
常勤6名、非常勤2名。
「人数増えましたね〜」と言っていただくことも多いですが、もう開業9年目です。
事業展開としては、非常にスローで小規模です。
同時期に独立開業して、今や、事業所、施設をいくつも運営し、社員数も100に迫る知人の会社もあります。
それでも、開業当時はひとりポツンといた事務所も今はガヤガヤです。
規模をどこまで拡大するのか、ケアの質をどう担保するのか、社員の福利をどこまで担保できるか、どういった形で地域貢献・ソーシャルワークしていくのか、10年後生き残っているのか。
ケアマネ事務所としての人数は増えても、経営課題は山積みです。
管理者として、経営者として、現場仕事に忙殺されずに、10年後、20年後を考えていきたいと思いますが、これがなかなかに難しいです。
プレイング・マネジャー（現場にも入る管理者経営者）の悩みどころです。
そんな私の休日の一コマ↓
9月は世界アルツハイマー月間です！！ inピアドゥ
地域でコツコツと仕事しております笑
こんな感じでこれからも地味に更新していきますのでお見逃しなく笑
今日も一日おつかれさまでした。
