R5.5.16(火)サンパチ日報管理者K編@7事業所合同事例検討会
AM
Zoom朝礼
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有料老人ホームモニタリング
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サービス付き高齢者向け住宅モニタリング
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記録
PM
合同事例検討会
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事務処理
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家族面談
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帰宅
【今日のいいこと】
本日は恒例の、七居宅介護支援事業所合同の事例検討会を開催しました。
現在進行形のケースのケアマネジメントについて、グループワークや、リハビリ専門職や委託型地域包括支援センターからの助言もいただきながら、より良い支援に向けて、20名の参加者にて研鑽を図りました。
90分程度の時間で、会ったこともないケースの課題の解決策なんて、見つかるはずはありません。
見つかったとしても、それはホンモノではありません。
ケースに対して、介護的視点のみならず、多様な視点で、一定の深さまで掘り下げ、ケアマネジャーとして、どのような関わりをしているか。
ケースの解決策の正解ではなく、視点や考え方、関わり方を振り返り、自身に足りない点、ケアマネジャーとしてどう立ち振る舞うかに気づくことに意義があると考えます。
更新研修はじめ、飽きるほどに事例検討をやっているケアマネジャーとして、もし、多様な質問や提案ができなければ、そのケアマネジャーのケアマネジメントの幅、深さ、視点は、まだ一定レベルに達していないと言わざるを得ません。
事例検討会はケアマネジャーのアセスメントスキルが問われます。
義務的な更新研修ではなく、自由な雰囲気の中で開催する定期的な事例検討会は、一定の意義があるものだと最近感じています。
第二部は、先日発出された、新型コロナ特例廃止の内容の解説と、その他、コンプライアンスや業務の疑問なんでも意見交換をグループワークにて行いました。
新型コロナ特例と、ICT活用の制度改正をごっちゃにしていては、ムダの多い非効率なケアマネジメントとなってしまいます。
コロナ禍で、横のつながりと人のぬくもりに飢えているケアマネジャーたちが、気軽に対話する良い機会となりました。
思えば、一人ケアマネ時代、二人ケアマネ時代は、業務に忙殺され、自分を振り返る機会も、他事業所と意見交換する機会もありませんでした。
この貴重なつながりを今後も生かしつつ、地域のケアマネジメント力向上に取り組んでいきたいと思います。
今日も一日おつかれさまでした。
