R8.1.13(火)サンパチ日報管理者下田@バースデー休暇とライフステージの変化

R8.1.13(火)サンパチ日報管理者下田@バースデー休暇とライフステージの変化

【今日のいいこと】

サンパチでは、誕生月に希望日に1日お休みを取得できるバースデー休暇制度があります。
今回、2回目のバースデー休暇をいただきました。

特別なイベントを入れることはせず、孫とのんびりとした時間を過ごしました。

自分自身が子育てをしていた頃は、日々がタスクに追われ、タイムマネジメントやセルフケアを意識する余裕もなかったように思います。

皆さんも、振り返ってみるとそんな時期があったのではないでしょうか。

今は孫と一緒に暮らす中で、日々の小さな成長や変化を間近で感じることができ、家族システムの中で役割が変化していくことの豊かさを実感しています。

これは、ケアマネジメントにおけるライフサイクル理論や、ストレングス視点にも通じるものがあると感じました。

サンパチは、こうしたライフステージの変化を大切にしながら、ワークライフバランスやウェルビーイングを尊重してくれる職場です。

働く一人ひとりの人生に寄り添う企業文化があるからこそ、利用者支援にも余裕と質が生まれるのだと思います。

心と体をリフレッシュできたので、また日常業務にしっかりコミットしていきたいと思います。

これからも年齢と経験を重ねながら、成長は孫に負けないように頑張ります。


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R8.1.18(日)サンパチ日報代表小泉編@ケアマネ社会福祉士代表のとある休日

R8.1.18(日)サンパチ日報代表小泉編@ケアマネ社会福祉士代表のとある休日

 

いつものことながら、ご無沙汰しております。ここはほぼ一馬力ですのでご容赦ください笑

今日は日曜日でしたので、のんびりと自宅で公式サイトや社内ポータルサイトのバージョンアップを行いました。

その後、事務所へ行き、軽く雪かきをし、成年後見の報告書作成やスライド資料の作成を行いました。

作業を終えた後、夕食準備の効率化を図るべくケンタッキーフライドチキンに立ち寄り、帰宅後は30分ランニング、急いで入浴を済ませ、食器を並べて家族が揃うのを待っているところです笑

最近の業界のトピックスとしては、住宅型有料老人ホームのケアマネジメントに新類型が設けられ、有料化へと進む動きが出てきたことが挙げられます。

また、ケアマネジャーにもようやく処遇改善加算が適用されることになりました。

ケアマネジメントの新類型については、現時点ではまだ不明点も多い状況です。

一方で、処遇改善加算がケアマネジャーをはじめ、訪問看護や訪問リハビリへと拡大されること自体は、歓迎すべき動きだと感じています。

国の制度に頼り切りになるのではなく、企業努力を重ねながら、着実に待遇向上を目指していきたいと考えています。

個人的トピックスとしては、沖縄で先進的な介護事業運営を行っている経営者の方々が来青され、刺激的な宴に参加する機会がありました。

日本はまだまだ広く、地域ごとに多様な実践があることを、改めて実感しました。

また、成年後見センターに相談したものの、うまく支援につながらなかったケースについて、成年後見の相談を受けることがありました。

いろいろと思うところもありますが、申し立ての専門家を紹介し、今後も必要な支援が途切れないよう、関わりを継続していきます。

 

さらに、ホームページを通じて職場見学の申し込みがありました。

まだ見学段階ではありますが、「社員の声」ページも確認したうえで申し込んでくれたようで、少し嬉しく感じています。

 

ここまで、読んでいただき大変恐縮ですが、今日の内容をAIがインフォグラフィックにしてくれたものがコチラです。

介護業界においても、「AIの進化」が今後のいちばんのトピックスであることは間違いありません。

今日も一日おつかれさまでした。

 

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R7.1.4(日)サンパチ日報代表小泉編@ケアマネジャーの正月

R7.1.4(日)サンパチ日報代表小泉編@ケアマネジャーの正月

 明けましておめでとうございます。
いつも(たまに)読んでいただきありがとうございます。
今年もよろしくお願いします。

あっという間に年末年始休みも終わりますが、今年ものんびり穏やかに過ごすことができました。

大学生の息子も帰省し、今まで当たり前だった、家族が揃うことの心地よさを感じることができました。
なぜ心地いいのかを改めて考えてみると、息子が私の言葉を聞き逃さずにしっかりツッコんでくれるためでした(笑)※普段は流されているということでしょうか…


今日は午前中、SNS用の求人シートの作成と投稿作業をしました。
AIにかなりダメ出しを受けながら、やっと完成しました。

定員超過により、利用者の新規受け入れができず、お断りせざるを得ない状況が続いています。

国の社会保障制度の大事な入口の支援を担う事業所として、その役割を十分に果たせない状況に、申し訳なさと、言葉にできないもどかしさを感じています。

今年は、早い時期にケアマネジャー増員し、地域のニーズに応えていきたいと思います。

地域の至る所、あらゆる業界における採用困難感、人材不足感に、日に日に拍車がかかっていることを肌で感じます。

採用のミスマッチは、育成では取り戻せない。

無理に急がず、焦らず、今まで通り、サンパチの価値観を共有できる人材との出会いを待ちたいと思います。


昼には息子を駅に送り届け、そのまま柏崎オフィスへ。
明日からの仕事はじめに向け、ずっとできずにいた耐震の作業をしました。

12月の東方沖地震では、パソコンのデュアルディスプレイが6台すべてと、複合機、電子レンジが落下しました。

地震以降、パソコンのディスプレイの耐震固定について試行錯誤し、AIに相談し、ホームセンターを回り、テープで固定したり、色々試しましたが、どれもしっかり固定できず、しっくりいきませんでした。

そんな中、とあるサービス付き高齢者向け住宅に入居中の利用者のモニタリング訪問に行くと、とても際どい高さの棚の際どい位置にテレビを固定もせず、ただ置いているのを目にしました。でも、地震ではビクともしなかったとのこと。

「これが、利いたみたいです」と、あまり目立たない透明の耐震マットが敷いてあるのを見せてくれました。小さなただのマットに見えましたが、しっかり固定されていました。

「これだ!」とさっそく購入し、取り付けてみました。

今までその実力をみくびっていましたが、見事な耐震力です。
〇〇さん、ありがとうございました。

ということで、6台のデュアルディスプレイの固定が完了しました。

デュアルディスプレイを設置することで、パソコンの画面を2倍にすることができ、パソコン業務の効率も2倍になります。オススメです。

これで今年も柏崎オフィスでも仕事に集中できる環境が整いました。

柏崎オフィスはケアマネジャーのサテライトスペースとして、自由に利用できるようにしていますが、現在6席すべて空いており、求人公開中です。
サンパチにご興味のある方はぜひ遊びに来てください。


そして、年末年始の食べて呑んでの日々により、案の定3kg体重増加したため、連休最終日に悪あがきしてきました。


少しだけ戻しました。

ということで、こんなサンパチを本年もよろしくお願いします。

今日も一日おつかれさまでした。

 

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