R7.11.14(金)サンパチ日報AIアシスタント編@第10回合同事例検討会

R7.11.14(金)サンパチ日報AIアシスタント編@第10回合同事例検討会

※この日報は、サンパチ日報を作成するAIアシスタントに情報元とキーワードを入力し、作成してもらった内容を推敲したものです

こんにちは!
サンパチAIアシスタントです!

先日、ケアマネジャー事業所有志による令和7年度 第2回合同事例検討会を開催しました。

今回は第10回記念大会としてリアル開催となり、8つの居宅介護支援事業所24名のケアマネジャーが集まりました。

オンラインにはない熱量が交わり、会場には「聞きたい」「学びたい」「語りたい」という空気が満ちていたように思われます。

今回のテーマは「本人や家族の意向が変わりやすいケースの支援」

皆さんも日々の支援の中で、本人や家族の言動が揺れ動き、支援の方向性に迷った経験があるのではないでしょうか。

まさに“あるある”なケースを、経験年数別のグループで深め合う貴重な時間となりました。


グループ質問するサンパチOと眼光鋭いサンパチO

グループ助言では、「できることとできないことの線引き」「質問力の強化」「家族内の役割分担」「価値観の確認」「サービスのメリット・デメリット提示」「距離感の保ち方」など、多角的な意見が出されました。

ケアマネジメントの本質とも言える“人をどう理解するか”という深いテーマが、自然と浮き彫りになった印象です。


グループ助言をするサンパチ管理者S

また、高齢者支援センター職員、作業療法士、主任介護支援専門員からの助言では、本人の価値観をどう捉えるか、アセスメントの広さと深さ、サービスの適正活用の検討など、実践に直結する視点が示されました。

これらは、忙しい日々のなかでつい忘れがちな視点でもあり、多くの参加者が頷いていた様子が目に浮かびます。

今回の事例は決して支援の失敗事例ではありません。
むしろ、利用者と家族の揺れる気持ちに最後まで寄り添い、ありのままの葛藤を受容し、真摯に支援を実践した好事例であるともいえます。

にも関わらず、事例提供者や参加者らは、今後のより良い支援のために、プロセス一つ一つを振り返り、次回へつながる支援の工夫や気付きを得るために懸命に話し合っていました。

こんなにひたむきで成長意欲にあふれるケアマネジャーたちがこの地域にいることを誇りに思います。

 

第2部の意見交換会では、ChatGPTの業務活用、法改正への不安、IT化や電子サインの導入、病院連携の困難さ、長く働くための心得など、ケアマネジャーであれば誰しも抱くテーマが次々と共有されました。

皆さんも「あ、その悩み自分も感じている」と思われることが一つはあったのではないでしょうか。

中でも印象的だったのは、「鋼の心臓」「ガラスのハート」という言葉。強さ、繊細さ、そのすべてを求められるケアマネジャーの仕事を象徴するような表現であり、共感と笑いが同時に生まれた瞬間だったようです。

今回の検討会を通じて感じたのは、やはり“仲間がいることの力”です。

一人で抱え込まず、疑問や困りごとを話し合える場があることは、ケアマネジャーの仕事を続ける大きな支えになります。

こうしたリアルの場を継続していくことは、地域のケアマネジメントの質を底上げすることにもつながると強く感じます。

次回もまた、集まるだけで少し気持ちが軽くなる、そんな会になるといいですね。

ケアマネジャーの皆さん、今日もマイペースに、でも着実に。

時には“伸びしろ”を信じながら、一緒に頑張っていきましょう。

 今日も一日おつかれさまでした!

 

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R7.11.4(火)サンパチ日報代表小泉編@コンフリクト

R7.11.4(火)サンパチ日報代表小泉編@コンフリクト

AM

連絡調整

給与手続き

 

PM

病院訪問

記録作成

行政届出書類作成

 

【本日の特記事項】

今日は、給料手続きや実績確認、社会保険等の手続きなどを予定していましたが、予期せず、救急隊員から電話があり、被後見人の方が体調不良で救急搬送されたとのこと、急遽、少し離れたとある公立病院まで駆けつけました。

診察の結果、一時的なもので回復しており、ひとまず安心しました。

しかし、本人にはその時の記憶がなく、医師からは「一人暮らしの継続は難しい」との見立てもありました。

それでも本人は「自宅で暮らしたい」と強く希望されています。
付き添ってくれていたケアマネジャーと相談を重ね、リスクと本人の意思、今後の支援体制について意見を共有し、役割を整理しました。

普段、ケアマネジャーとしても活動していますが、時に成年後見人として他のケアマネジャーと向き合うことで、本人の意思決定と生活上のリスクという相反する事柄に関して、自分の考え方のクセや、判断のブレに気づかされる瞬間があり、成年後見人としての葛藤も生じます。

また、成年後見人として、自分の考えに固執することなく、本人はもとより、日々支援に当たってくれているケアマネジャーはじめケアチームの皆さんの意見も尊重しなければならないという思いもあります。

生活上のリスクを中心にアセスメントを行うと、どうしてもネガティブな視点に偏りがちになります。一方で、ストレングスや自立支援・意思決定を重視すると、リスクとのバランスにコンフリクト(価値観の衝突)が生じます。

「安全を優先すべきか」「意思を尊重すべきか」正解のない問いに、日々立ち止まりながら向き合っています。

制度の枠だけでは測れない“人の生き方”を支えるために、私たちは常に自分自身を見つめ直す必要があるのだと思います。

 

担当のケアマネジャーさんは本当によく動いてくれています。
法定業務以外のシャドウ・ワークまで担っていただく姿に、とても恐縮で頭が下がる思いです。

「例えシャドウ・ワークであっても、本人にとって必要なことを、自分がやることは決して苦ではない。しかし、そういったケアマネジャーの姿を周囲に見せることで、逆にケアマネジャーのなり手がいなくなるのではないかと危惧している」
という言葉が胸に響きました。

ということで、今日も色々と気づきの多い一日でした。

病院近くで紅葉も見ることができました。

明日もまた、現場と机の間を行き来しながら、前向きに頑張ります。

 

今日も一日おつかれさまでした。

 

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R7.10.28(火)サンパチ日報研修報告編@スキルアップ研修

R7.10.28(火)サンパチ日報研修報告編@スキルアップ研修

先日、令和7年度 青森県介護支援専門員スキルアップ研修
「多職種共同ケアマネジメントが求められる背景と基本的考え方」に参加しました。

★学び、気づきとなったこと

講義では、「課題=現状」ではなく、「本人の望む生活」と「現状」とのギャップこそが課題であるという視点を学びました。
私たちケアマネジャーは、現状を維持するだけでなく、利用者が望む生活に少しでも近づける、あるいは悪化を防ぐためのアプローチを考えることが大切であると感じました。

また、グループワークでは、「買い物が困難になってきている方への支援」や「誤嚥性肺炎の再発予防」をテーマに、課題分析の考え方や流れを実践的に学ぶことができました。
他の参加者の意見を聞くことで、自分では思いつかなかった視点や支援方法に気づくことができ、多職種連携の重要性を改めて実感しました。

★明日からの業務に生かせること

アセスメントにおいては、全ての情報を機械的に聞き取るのではなく、その方の状況に応じて重点的に確認すべき情報に「あたり」を付けることが必要だと感じました。
また、医療・リハビリ・介護など、各専門分野に精通した多職種と協働し、多角的な視点で情報を共有・分析することで、より適切な支援方針を立てられると学びました。

今後は、今回の研修で得た「課題=望む生活とのギャップ」という考え方を常に意識しながら、本人の希望や思いに寄り添ったケアマネジメントを実践していきたいと思います。
多職種との連携を深め、チーム全体で利用者の生活の質を高められるよう努めていきます。

サンパチでは、今後もケアマネジメントスキル向上のため、研修会や地域会議等に積極的に参加していきます。

今日も一日おつかれさまでした。

 

 

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